Quando uma mulher decide empreender, a ideia quase nunca vem organizada. Ela nasce misturada com urgência, sonhos, medo, contas a pagar, filhos para criar e uma vontade enorme de dar certo. Na cabeça, tudo parece possível e ao mesmo tempo confuso. É comum saber o que se quer fazer, mas não saber como fazer, por onde começar ou, principalmente, o que a lei permite ou exige em cada tipo de negócio.
Em Londres, essa confusão ganha outra dimensão. Cada ideia de negócio carrega regras próprias, obrigações diferentes, estruturas legais específicas. O que funciona para uma área pode ser um risco para outra. O que é permitido em um formato pode ser ilegal em outro. E o problema é que, sem orientação, muitas mulheres tentam encaixar suas ideias em modelos que não foram feitos para elas.
É nesse contexto que surge o Programa de Consultoria Empresarial para Mulheres Empreendedoras em Londres, idealizado e conduzido por Dra. Gabby Cardoso, advogada internacional, empresária e mentora de negócios, com mais de 15 anos de experiência prática em Direito, empreendedorismo e estruturação empresarial.
A história da Dra. Gabby não é apenas acadêmica ou profissional é humana.
Mãe, imigrante e empreendedora, ela construiu sua carreira atravessando países, culturas e desafios, conciliando maternidade, carreira jurídica e liderança empresarial.
Essa vivência prática foi o ponto de partida para criar um programa que não entrega apenas informação, mas direção, segurança e transformação real.
A consultoria nasce justamente para colocar ordem onde hoje existe excesso de informação e pouca direção. Organizar ideias não é apenas escrever um plano bonito é entender se aquela ideia é viável, se pode crescer, se precisa de licenças, se exige uma estrutura específica, se gera riscos jurídicos ou fiscais. É compreender que empreender não é só fazer, mas fazer dentro das regras certas para aquela ideia específica.
Quando essa organização não acontece, o negócio até pode funcionar no início, mas cresce torto. A mulher trabalha muito, mas sente insegurança. Evita se expor, evita divulgar, evita crescer. Vive com receio de estar fazendo algo errado sem saber exatamente o quê. E esse medo constante consome energia, criatividade e saúde emocional.
Ao longo da consultoria, cada ideia é analisada com cuidado, sem fórmulas prontas. O que se faz aqui é traduzir a legislação para a realidade daquela mulher, daquele serviço, daquele produto. É mostrar que não existe uma regra única para todos os negócios, mas caminhos legais diferentes para cada projeto. Quando a empreendedora entende isso, algo muda: a ansiedade diminui e a confiança começa a ocupar espaço.
Organizar as ideias também é entender limites. Nem toda ideia pode ser executada da forma como foi imaginada no início e tudo bem. Às vezes, pequenos ajustes evitam grandes problemas no futuro. Às vezes, mudar a estrutura protege a renda, a família e o próprio sonho. Essa clareza só vem quando alguém olha para o negócio com visão jurídica, estratégica e humana ao mesmo tempo.
Fazer essa consultoria é, portanto, um passo de maturidade. É sair do improviso e entrar na consciência. É trocar o “acho que está certo” pelo “sei que está certo”. É entender que conhecer a legislação não engessa o negócio — ao contrário, liberta. Dá segurança para crescer, para se posicionar, para assumir o próprio valor no mercado.
No mês das mães e das mulheres, essa escolha carrega um significado ainda maior. Organizar ideias e conhecer as regras é uma forma de cuidado. Cuidado consigo, com quem depende de você e com o futuro que está sendo construído. Porque sonhos crescem melhor quando têm estrutura. E empreender, quando feito com clareza e segurança, deixa de ser um peso e passa a ser um caminho possível.
Ao longo dos encontros, a consultoria não acontece apenas nos momentos em que nos sentamos para conversar. Ela acompanha a mulher no tempo em que as dúvidas surgem, no intervalo entre uma decisão e outra, naquele momento em que a insegurança aparece e a vontade de desistir quase vence. A ideia nunca foi criar um programa dependente de um único encontro, mas um processo contínuo de fortalecimento.
Durante os encontros quinzenais, cada mulher é acompanhada de forma próxima e estratégica. As conversas não seguem um roteiro engessado. Elas partem da realidade de quem está ali: da ideia que ainda está confusa, do negócio que já funciona, das dúvidas que ninguém nunca explicou com clareza. Em cada encontro, organizamos pensamentos, ajustamos rotas, esclarecemos riscos e transformamos incertezas em decisões conscientes.
Entre um encontro e outro, a participante não fica sozinha. O programa conta com aulas gravadas que complementam o acompanhamento individual. Essas aulas não substituem o encontro — elas sustentam a confiança. Servem para que a mulher possa rever conceitos, entender com calma temas que antes pareciam complexos e ganhar segurança para avançar no próprio ritmo. Saber que a informação está ali, disponível, reduz a ansiedade e devolve o controle.
As aulas gravadas funcionam como um apoio silencioso, mas poderoso. Elas explicam, com linguagem simples, os fundamentos que toda empreendedora precisa conhecer: estrutura de negócios, responsabilidades legais, organização básica, lógica do sistema britânico. Assim, quando chega o momento do encontro, a conversa se aprofunda. Não é mais sobre medo, mas sobre estratégia.
Ao longo do processo, o papel da consultoria é também traduzir. Traduzir a legislação para a vida real. Traduzir termos jurídicos para decisões práticas. Traduzir possibilidades em caminhos seguros. Muitas mulheres chegam acreditando que empreender é algo distante, complicado ou arriscado demais. Saem entendendo que é possível, desde que feito com orientação e consciência.
Mais do que ensinar, o acompanhamento existe para fortalecer. Fortalecer a autonomia, a clareza e a confiança. Em cada encontro, a mulher entende um pouco mais sobre o próprio negócio e, principalmente, sobre a própria capacidade de conduzi-lo. O conhecimento deixa de ser algo que assusta e passa a ser algo que protege.
Quando o último encontro acontece, o que fica não é apenas informação acumulada. Fica a sensação de estar preparada. Preparada para começar, para regularizar, para crescer. Preparada para tomar decisões sem medo. Preparada para assumir o próprio negócio como um projeto legítimo, estruturado e possível.
Essa é a essência da consultoria: caminhar junto até que a mulher se sinta segura para caminhar sozinha.
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